L’impatto di NANDO: Lavazza Group case study
L’impatto di NANDO: Lavazza Group case study.
I nostri casi di studio illustrano l’impatto di NANDO nel migliorare la qualità del servizio, promuovere la sostenibilità e ridurre i costi operativi per le aziende.
Trasformare la gestione dei rifiuti
In soli sei mesi, ReLearn e Lavazza Group hanno ottenuto un notevole aumento del 60% nella corretta differenziazione dei rifiuti. Questo successo è il risultato di un servizio di engagement personalizzato. La Circular Challenge è una sfida pensata per aumentare la consapevolezza sulle regole di gestione dei rifiuti. Queste iniziative hanno migliorato significativamente i processi di smistamento dei rifiuti, contribuendo a creare un ambiente di lavoro più efficiente ed ecologico.
Aumentare l’efficienza operativa
Implementando queste misure, Lavazza Group ha registrato notevoli efficienze operative. L’aumento del tasso di segregazione dei rifiuti ha semplificato le procedure di gestione, portando a risparmi sui costi e a una riduzione dell’impatto ambientale. Questa efficienza si allinea perfettamente con l’impegno di Lavazza Group verso la sostenibilità.
Coinvolgere i dipendenti per un futuro sostenibile
Uno dei risultati chiave di questa iniziativa è stato il coinvolgimento di tutti i dipendenti nella creazione di un ambiente di lavoro più sostenibile. La Circular Challenge ha promosso un senso di competizione e collaborazione tra i dipendenti, incoraggiandoli ad adottare pratiche sostenibili nella loro routine quotidiana.
Esprimiamo il nostro più sentito ringraziamento ad Antonio Curlante e a Lavazza Group per la loro dedizione al cambiamento. La loro collaborazione e il loro impegno per la sostenibilità sono stati fondamentali per realizzare questi risultati. Scegliendo NANDO, Lavazza Group dimostra come soluzioni innovative di gestione dei rifiuti possano guidare un cambiamento positivo significativo.
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